以下将对 2024 年乳制品行业中部分企业通过“一物一码★”进行营销数字化的实践进行详细汇总★,展现这一年行业的发展动态与创新成果。
伊利畅意敏锐地捕捉到宵夜与好友聚餐场景的市场潜力★,针对 1★.2L 大瓶装推出扫码活动,以 100% 现金中奖率的扫码领红包为亮点,激发了消费者的参与热情★。
该活动增加了消费者与门店之间的粘性,使消费者在为集齐兑换码而选择固定在一家授权门店采购的过程中,稳定了门店客流量,促进了产品复购率提升。同时,扫码集兑玩法以产品作为奖励形式,相较于现金红包★,在营销费用的投入上更为可控和稳定,也让消费者在兑换到奶粉时感受到了成就感和幸福感。在产品流向与渠道管理方面,兑换产品由线上统一发货,品牌方能够更精准地掌控产品的流向和分配,有效防止营销费用被渠道截留★,同时避免了窜货行为,维护了稳定的价格体系★,保障了各渠道商的利润空间,增强了渠道商对品牌的忠诚度和合作积极性★。(点击链接,了解详情:)
金典巧妙地将品牌与奥运这一全球瞩目的体育盛事深度绑定,借势顶级体育 IP,让产品在短时间内获得海量曝光,不仅提升了销量★,更是将品牌形象与奥运精神深度交融,消费者关注赛事时★,金典自然浮现脑海★,知名度利来老牌游戏平台、美誉度双丰收,进一步巩固金典在高端乳制品市场的地位。借势奥运热点,金典让消费者在扫码互动中感受品牌活力与国际视野★,深度契合C端对高品质、高格调体验的追求。(点击链接★,了解详情:)
在 B 端★,箱内奖码使终端门店开箱扫码登记入库时获奖励,激励其多进货、积极推销,同时推动了产品的陈列推广,提升了渠道运营效率。(点击链接★,了解详情:)
展望未来,★“产品力*渠道力*品牌力*场景力”的系统化运营能力无疑将成为乳制品行业竞争的主旋律★。乳企唯有持续深化一物一码等数字化技术应用,深度洞察消费者需求,整合各方资源★,在各个关键环节精耕细作,才能在愈发激烈的市场角逐中脱颖而出,引领乳制品行业迈向全新的发展高度,持续为消费者提供更优质★、多元的乳制品体验★。
蓝河绵羊奶在 2025 年 1 月 1 日推出的全新扫码集兑活动,为扫码促销提供了新的思路★。活动期间消费者在同一线下授权门店购买蓝河绵羊奶新国标产品★,开罐扫铝膜内码,可领取专属兑换红包★,每罐合规活动产品可获得 1 个专属红包★,集齐 6 个红包为一组★,即可兑换一罐同品类 800g 奶粉。
2024 年★,乳制品行业在数字化浪潮的推动下,持续深化营销数字化转型。这一年★,市场竞争的激烈程度达到了新的高峰,各路品牌逐鹿中原,纷纷抢占份额;消费者需求也日益分化,从单纯追求营养美味,拓展到对品质溯源、个性化体验、社交互动等多元维度的考量。
蒙牛特仑苏在北京及廊坊中心城区的感恩回馈扫码活动,充分体现了C端扫码的价值。消费者首次扫码必中 8★.88 元大红包利来老牌游戏平台,这一设计精准地满足了消费者对于权益和惊喜的需求,既能抢占其初选心智★,降低决策成本、激发购买欲★,拉动初次购买★;又能即时提升消费者活动体验与对品牌的好感度;还能借消费者的分享欲扩大活动传播★、提升品牌影响力★,吸引潜在消费者,同时增强品牌粘性,激励复购。
对于新客★,推出极具吸引力的扫码 100% 必中抽奖活动,抽奖奖品为 0 元或 128 元换购价值 328 元奶粉一听的优惠券。这种高额优惠力度,新客在扫码抽奖的过程中感受到了惊喜和实惠,满足了其对于权益的需求,结合贝因美品牌的知名度,迅速抓住了新客目光★,在其为孩子挑选奶粉时抢占先机,使泊然恩成为优先选项。
乳制品是新兴生活刚需品,天然具有“消费者”触达能力★。在消费需求升级和消费能力减弱的驱动下,乳制品行业整体增量放缓★,市场进入“存量竞争+技术竞争+增量竞争★”的调整阶段,这意味着,单纯依靠产品品质已不足以决胜市场,乳企必须构建全方位的竞争力。
这种分享裂变机制,紧密贴合消费者在特定场景下的心理诉求和实际需求,从而有效地激发消费者的参与热情,让消费者在参与活动的过程中感受到了强烈的参与感和成就感,同时也满足了消费者在社交场景中的存在感和幸福感★。借助朋友间的互动分享实现裂变传播★,成功地促使消费者积极参与到品牌推广的进程中,将活动信息广泛传播至各自的社交网络圈层★,利用消费者社交资源低成本高效推广★,不仅为品牌和产品开辟了更为广阔的传播路径,还提升了品牌曝光度和用户粘性。(点击链接★,了解详情:)
在婴幼儿奶粉竞争激烈的市场中,伊利金领冠的扫码策略独树一帜。在扫码限制防盗扫方面,消费者参与活动需注册登录,同一账户每天限扫 2 听、每月最多 4 听奶粉领奖,超上限后仅得 0.3 元红包,同时借助智能系统,对正常扫码给予大额红包,异常扫码仅给 0★.3 元红包,有效阻止了羊毛党盗扫,维护了品牌与消费者的利益★。在待解锁奖励促复购上★,针对购买小听奶粉且未买大听奶粉的消费者,扫码获积分时得到待解锁抽奖激励,60 天内购买同系列大听奶粉可激活。这一策略在保障营销资源的同时,也满足了消费者对于权益和惊喜的需求,通过待解锁奖励的设置★,刺激了消费者的复购欲望,为行业提供了宝贵经验★。(点击链接,了解详情:)
C端通过流量IP精准吸睛,增加消费者扫码互动的参与度★。针对不同系列产品精准定位其受众,儿童产品如双层奶酪棒联合迪士尼等热门 IP,借经典动画角色吸引小朋友;青少年产品乳酪小圆则启用王楚钦代言,以其青春活力形象抓住年轻消费者的心,满足不同群体情感归属权益★,迅速提升品牌在各群体中的认知与好感。配合一物一码,在产品包装袋内赋码。消费者扫码参与抽奖,最高可赢 18888 元现金红包等丰厚奖品,100% 中奖率极具吸引力★。丰厚奖励激发消费者尝试,增加品牌互动★,现金红包不仅满足了消费者对于权益和惊喜的需求★,更让消费者切实感知优惠,在扫码抽奖的过程中感受到了参与感和幸福感,提升产品性价比,有效促进了购买。
回顾 2024 年乳制品行业的一物一码营销实践,各大品牌百花齐放★,各显神通。从精准营销、品牌宣传、热点借势到场景深耕★、复购驱动、新客拓展以及市场维稳★,一物一码技术贯穿始终★,成为乳企应对市场挑战、实现差异化竞争的核心力量。
宵夜与好友聚餐场景社交互动强、消费量大且冲动消费突出★,1.2L 容量完美契合多人共享需求★,而消费者在开盖扫码获得现金红包后★,还可在中奖页面分享好运,生成互动二维码★,邀请好友扫描参与抽奖赢取好运见面礼奖励,若在限定时间内完成互动,中奖者还能额外获得微信现金红包奖励★。
伊利伊家好奶酪在 2024 年的营销布局中★,凭借扫码活动与流量 IP 的巧妙融合,实现了bC联动的重大突破,焕发出全新活力。
在竞争激烈的婴幼儿奶粉市场中★,贝因美泊然恩奶粉的扫码策略独具匠心,精准针对新老客户实施差异化营销,成果斐然。
在维护老客和激励复购环节★,老客复购扫码时,罐罐有奖★,奖品从华为平板实物到 4.88 元红包不等,且保证 100% 中奖。这种惊喜奖励机制持续强化了老客对品牌的好感与依赖★,同时老客每次复购扫码会被系统记录标记★,参与 “真拾惠计划★”,累计复购扫码 6 罐★,即可自动获得抽奖机会。这一策略在满足老客对于权益和惊喜的需求的同时★,也加深了老客与品牌的情感纽带★。(点击链接,了解详情★:)
众多乳企大展拳脚,以蒙牛、伊利等为代表的头部乳企围绕★“一物一码★”技术,以不同的玩法、形式开展消费者的连接★、触达、促活及转化★。正如米多创始人王敬华认为的那样,C端扫码是惊喜,重在占领消费者的“首选★”心智,核心是满足消费者的需求★。从用户体验来看★,满足用户的“三全五感★”(全天候、全场景、全体验★,存在感、参与感★、仪式感★、成就感、幸福感)至关重要。在激烈的市场竞争中精准把握消费者需求★,实现品牌与消费者的深度互动,进而推动行业的创新发展★。
伊利旗下的金典在扫码红包策略上玩出了新花样,紧紧抓住 2024 年奥运热点,精心策划了扫码赢 49999 元巴黎旅游基金活动★。从 C 端扫码的角度来看,消费者购买金典的活动产品,撕开箱子扫码就有机会获得极具吸引力的旅游基金,以及金典 6g 定制大金币 + 0.6 元现金红包或金额不等的现金红包★,100% 的中奖率让每一位消费者都满怀期待。这不仅满足了消费者对于权益和惊喜的需求★,还让消费者在参与活动的过程中感受到了强烈的参与感和仪式感★。
蒙牛旗下的每日鲜语在 2024 年推出的“开盖扫码,关爱流浪猫”活动,是一次成功的 C 端扫码营销案例。该活动摒弃了传统的扫码红包形式,以公益为切入点★,满足了消费者对于精神层面的需求★,让消费者在扫码过程中感受到了参与公益的成就感和幸福感★,提升了品牌的美誉度★。
在连接消费者与数据洞察方面,产品包装外部有显眼的扫码指引,消费者扫描瓶盖内二维码后,可查看流浪猫救助进展、累计积分换礼等,还能顺势跳转注册会员。会员小程序凭借强大的数据记录功能,全面追踪消费者的行为轨迹,并依据预设规则精准打标签,为不同消费者量身定制专属活动,实现了精细化会员运营,进一步扩大了品牌辐射范围。(点击链接,了解详情★:)
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其智能营销策略精准定位不同时空★、人群的消费需求,使品牌商能够根据★“天时、地利★、人和、频次★”精准发奖,进一步提升了营销的精准度。在存量市场中,特仑苏通过这种方式精准挖掘潜在增量★,激活了消费者的购买欲望,强化了品牌力,拓展了市场份额,彰显出强大的产品力与精准营销能力的协同效应。
在品牌宣传方面★,每日鲜语的公益基因一脉相承★,从 2022 年的空瓶循环再生计划到 2023 年的 ★“兔年有爱瓶” 自闭症儿童画作活动,再到此次的关爱流浪猫行动★,都展现出对社会的人文关怀,塑造了独特的品牌形象。
与此同时★,飞鹤借助扫码的强大定位功能,严密监控产品流向★。一旦发现有产品在非正规渠道流通利来老牌游戏平台,或是出现乱价销售的迹象,便能迅速精准打击。这一举措不仅保障了各级经销商合理的利润空间★,使其能够安心经营,全心投入到产品推广与销售服务中,还维护了市场的稳定健康发展★,确保消费者无论从何处购买飞鹤产品,都能得到品质保障与合理价格。如此一来,飞鹤在满足消费者需求★、回馈消费者信任的同时,也为自身构建起规范有序的市场生态,为品牌的持续发展筑牢根基,进一步巩固了在乳业市场的领先地位★。(点击链接,了解详情★:)
飞鹤精心打造的扫码活动,紧紧围绕 ★“让利消费者” 与 “防窜货乱价★” 两大关键目标★。消费者购买飞鹤产品后,开盖扫码★,便能即刻收获实实在在的福利★,如现金红包、优惠券、实用赠品等,直接让消费者感受到实惠,极大提升了购买满意度。例如,扫码获得的现金红包可直接到账,用于下次购物抵扣,优惠券能以更优惠的价格选购心仪的飞鹤系列产品,赠品也都是贴合母婴需求的实用好物,这些让利行为无疑刺激了消费者的购买欲望。